企業、自已該如何定位各自高層、中層、基層的位置？
九州大人
在企業工作時，自己在企業或是本部門的標注非常重要。不然，一不小心，就很容易越位。而越位導致的結果就是職、權、責不明確。
作為基層員工，應該做好部門分配與交代的事情。而且要自己制定計劃與時間安排。什么時間做什么事情都要非常的清楚與明確。不要每天都不知道要干什么。渾渾噩噩的。工作效率不高，也耽誤了很多的時間。
而作為部門領導者，一般是公司的中層領導者。要學會標注這個崗位它的目的，如何帶領本部門下面的員工一起奮斗，達成部門的銷售目標或項目目標。而要達到這個目標，則應該如何分解任務。這些任務交給誰來完成。部門經理要對本部分員工的潛力和特質要有清晰的認識與了解。合理的分配與諧調工作任務。充分發揮并調動本部門員工的積極性。同時要緊跟目標，指定任務分配計劃表，包含啥時候完成，完成的結果是什么等等。有什么樣的獎懲制度等。這都是部門中層領導需要考慮的。這個時候管理是最重要的，要學會如何管理本部門的人。千萬不要啥都自己攬。
而作為企業高級主管，包括決策者，要高瞻遠矚，思考本公司的精準標注、目標與方向。如何制造公司整體業績。要充分調動各部門中層領導的積極性，相互配合，完成整體銷售業績或項目。那么決策者要有數據分析，溝通協調與預測分析的能力。因為你們是風向標，不能偏離航線。同時指定公司與行動計劃的。位置至關重要。
而要保證各個崗位的人各盡其責，不越位，HR一定要做好這方面的安排與管理。定期培訓等等讓所有人都知道自己所在崗位的重要性。有一點和重要，就是凡事 要學會積極有效溝通。才能提高效率。
很多時候，業績不行，項目失敗就是溝通不暢而導致的。
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給您提供一些參考：
高層：高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的績效。如董事長、董事、總經理、副總經理、各事業總監、以及企業內定的高級管理人員（如顧問等）。
中層：位于組織的中間層次,負責業務單位和重要部門的活動.部門主管, 分部經理和效果控制經理以及研究實驗室主管都是中層管理者的例子. 典型的中層管理者下面還常常有2至3層管理人員,主要負責實施高層管理者制定的總體與政策,一般關心較短一段時間的問題,需要與組織中的同僚建立良好的關系,并鼓勵團隊合作和解決沖突.
基層：亦稱第一線管理人員，也就是組織中處于最低層次的管理者，他們所管轄的僅僅是作業人員而不涉及其他管理者。他們的主要職責是，給下屬作業人員分派具體工作任務，直接指揮和監督現場作業活動，保證各項任務的有效完成。
PopLac
曾經有一個朋友這樣和我說過:我就隨便這么一講啊，很多企業在管理上的問題，關鍵點實際都在高管，不是中層經理，更不是員工。但是，發現問題和解決問題的過程，卻往往把矛頭和實現過程指向基層員工，企業總愛包容高管，而對員工非常嚴苛，這事能理解但不能被接受。所以結論就是每個人都應該認真認識自己，高管要么有實力有能力，要么有危機感、勤反思和愛學習，如果兩樣都不占，只是過去在哪哪當高管，沒卵用。那么自已和企業該如何各自標注高層，中層，基層的位置？
沈絳墨
曾經有一個朋友這樣和我說過:我就隨便這么一講啊，很多企業在管理上的問題，關鍵點實際都在高管，不是中層經理，更不是員工。但是，發現問題和解決問題的過程，卻往往把矛頭和實現過程指向基層員工，企業總愛包容高管，而對員工非常嚴苛，這事能理解但不能被接受。所以結論就是每個人都應該認真認識自己，高管要么有實力有能力，要么有危機感、勤反思和愛學習，如果兩樣都不占，只是過去在哪哪當高管，沒卵用。那么自已和企業該如何各自標注高層，中層，基層的位置？
夏目家的小魚
在企業工作時，自己在企業或是本部門的定位非常重要。不然，一不小心，就很容易越位。而越位導致的結果就是職、權、責不明確。
作為基層員工，應該做好部門分配與交代的事情。而且要自己制定計劃與時間安排。什么時間做什么事情都要非常的清楚與明確。不要每天都不知道要干什么。渾渾噩噩的。工作效率不高，也耽誤了很多的時間。
而作為部門領導者，一般是公司的中層領導者。要學會定位這個崗位它的目的，如何帶領本部門下面的員工一起奮斗，達成部門的銷售目標或項目目標。而要達到這個目標，則應該如何分解任務。這些任務交給誰來完成。部門經理要對本部分員工的潛力和特質要有清晰的認識與了解。合理的分配與諧調工作任務。充分發揮并調動本部門員工的積極性。同時要緊跟目標，指定任務分配計劃表，包含啥時候完成，完成的結果是什么等等。有什么樣的獎懲制度等。這都是部門中層領導需要考慮的。這個時候管理是最重要的，要學會如何管理本部門的人。千萬不要啥都自己攬。
而作為企業高級主管，包括決策者，要高瞻遠矚，思考本公司的精準定位、目標與方向。如何制造公司整體業績。要充分調動各部門中層領導的積極性，相互配合，完成整體銷售業績或項目。那么決策者要有數據分析，溝通協調與預測分析的能力。因為你們是風向標，不能偏離航線。同時指定公司戰略與行動計劃的。位置至關重要。
而要保證各個崗位的人各盡其責，不越位，HR一定要做好這方面的安排與管理。定期培訓等等讓所有人都知道自己所在崗位的重要性。有一點和重要，就是凡事 要學會積極有效溝通。才能提高效率。
很多時候，業績不行，項目失敗就是溝通不暢而導致的。
企業地圖如何標注？
范冰冰
地圖新平臺上線，可以將您的公司免費標注在地圖上，請參照以下幾點進行標注：1、注冊登陸，完善個人信息：直接訪問鏈接注冊賬號，激活并完善個人信息；或通過地圖主頁右上角點擊“商戶免費標注”完成注冊登陸。2、能查到指路人地圖標注服務中心鋪，可以直接認領：請在地圖上方的框中輸入您的指路人地...
2021-09-23 17:23:49 1219查看 1回答
如何指定定位位置？
象胥廿八徒
1.打開地圖，輸λ或圖上定標注“B地"，點下面“路線"。2.點“我的位置"，輸入“A地”或點"收藏的點"或點“地圖選點"就0k了！
2021-09-23 17:24:23 1798查看 1回答
企業打卡怎么定位可以嗎？
元元
方法/步驟分步閱讀1/8進入企業管理后臺，在企業應用中找到【考勤打卡】，我這邊使用的是第三方的應用，也是免費的。2/8點擊進入服務商管理后臺，管理考勤打卡功能。3/8進入管理后臺，在上面的導航菜單中點擊【設置】4/8在考勤規則中可以設置參加考勤的對象、簽到簽退的時間、地點、以.....
2021-09-23 17:32:59 1473查看 1回答
美團如何讓搜索框出現自已的指路人地圖標注服務中心名
2021-09-23 17:54:32 1592查看 0回答